Grupa Muszkieterów, zrzeszająca właścicieli supermarketów spożywczych Intermarché oraz typu „dom i ogród” Bricomarché, notuje dobre wyniki za pierwsze półrocze br. Obroty Grupy w Polsce w 2014 r. mają przekroczyć 5,4 mld złotych.
Sieci wchodzące w skład Grupy Muszkieterów odnotowały bardzo dobre wyniki finansowe za I półrocze br., osiągając obroty w wysokości ponad 2 mld złotych; odpowiednio Intermarché – 1 705 658 170 zł oraz Bricomarché – 536 158 534 zł. W ciągu szczęściu miesięcy br. sieć Intermarché odnotowała wzrost obrotów o 10,91 %, zaś Bricomarché o 21,84 %. Na koniec II kwartału 2014 r. udział sieci Intermarché w rynku supermarketów w Polsce wyniósł 16,63%. Zgodnie z prognozami Grupy, jej obroty w całym 2014 r., mają wynieść ponad 5 mld złotych.
Zgodnie z zaprezentowaną w tym roku strategią „Polska CAP 2020”, Grupa Muszkieterów planuje do końca dekady otworzyć w Polsce blisko 500 nowych supermarketów. W całym 2014 r. Grupa wyda na inwestycje łącznie 425 mln złotych. Z kolei do końca 2020 r. przeznaczy na rozwój obu sieci, w tym na zakup terenów i budowę punktów sprzedaży, około 6 mld złotych.
Plany intensywnego rozwoju Muszkieterów w Polsce potwierdza również budowa dużego i nowoczesnego kompleksu biurowo-magazynowego w Swadzimiu pod Poznaniem, do którego w przyszłym roku przeniesiona zostanie siedziba Centrali Grupy oraz część magazynów. Obecnie cała Grupa Muszkieterów zatrudnia w Polsce ponad 13 tys. pracowników. Do 2020 r. zarówno w Intermarché jak i Bricomarché ma pracować około 32,5 tys. osób (25 tys. w ramach sieci Intermarché, a 7,5 tys. w Bricomarché). Na koniec br. zatrudnienie w Grupie powinno wynieść ponad 14 tys. pracowników (800 osób zatrudnionych zostanie łącznie w 2014 r. przez Intermarché, a 450 w ramach Bricomarché).
Sieci Intermarché i Bricomarché rozpoczęły prace nad wdrożeniem zaawansowanego projektu personalizacji zakupów dla swoich klientów. Spożywcza sieć Grupy Muszkieterów pracuje również nad uruchomieniem nowego konceptu sklepu Intermarché oraz sprzedaży internetowej. Testy konceptu Le Drive rozpoczną się za kilka tygodni.
Sieci Grupy Muszkieterów rozpoczynają zaawansowany projekt personalizacji zakupów
Od stworzenia ogromnej bazy danych, poprzez dostosowanie oferty do potrzeb swoich klientów i odpowiednią komunikację tej oferty, Grupa Muszkieterów rozpoczyna realizację projektu, którego założeniem będzie personalizacja zakupów. Projekt, który w perspektywie czasu ma przynieść sieciom Intermarché oraz Bricomarché wzrost klientów oraz wzrost sprzedaży, jest jednym z głównych celów sieci. Pieczę nad powodzeniem planu objął Patrick Renault, Prezes Grupy Muszkieterów w Polsce.
Wyzwania dla sieci Intermarché: zoptymalizowana gama produktów, nowy koncept supermarketu oraz sprzedaż internetowa typu Drive
W ramach dalszego rozwoju, zgodnie ze zmieniającymi się tendencjami i preferencjami zakupowymi Polaków, Muszkieterowie wzbogacają gamy produktów dostępne w swoich punktach sprzedaży. Tylko w tym roku powiększono ofertę supermarketów Intermarché o 2 tysiące nowych pozycji asortymentowych, które dopasowane są do potrzeb klientów z poszczególnych regionów. Grupa Muszkieterów pracuje także nad wprowadzeniem na polski rynek nowego konceptu supermarketu – Intermarché Super. – Innowacyjny i funkcjonalny koncept Intermarché odpowiadać będzie na oczekiwania klientów związane z wygodą i łatwością robienia zakupów. Chcemy, aby nasze placówki były jeszcze bardziej przyjazne klientom oraz dostosowane do ich oczekiwań i zwyczajów zakupowych, biorąc przy tym pod uwagę specyfikę lokalizacyjną i środowiskową. Chcemy być jeszcze bliżej klienta i jego potrzeb, wzbogacając ofertę i gamę produktową – zaznacza Krzysztof Waligórski, Prezes Dyrekcji Handlowej Intermarché. Charakterystyką konceptu Intermarché Super będzie przyjazna klientowi aranżacja sklepu, nowoczesny design wnętrza i eskpozycja produktów oraz dedykowane strefy produktowe. W jego ramach dostępna będzie jeszcze bogatsza oferta produktowa, dostosowana do charakterystyki poszczególnych regionów oraz otoczenia supermarketów. Na sklepowych półkach znajdzie się większa ilość produktów świeżych, regionalnych i lokalnych, lada z wędlinami w własnej wędzarni oraz mięsem z rozbioru na miejscu czy rozbudowana oferta dań gotowych. Supermarkety, które będą budowane od 2015 r. będą powstawać już według nowego konceptu Intermarché. W przyszłym roku rozpocznie się również adaptacja istniejących punktów sprzedaży sieci do nowego formatu.
Coraz bliżej rozpoczęcia testów modelu sprzedaży typu Drive
W ramach nowego konceptu supermarketu Intermarché wprowadzone zostaną dodatkowe rozwiązania cyfrowe i technologiczne, w tym również możliwość dokonywania zakupów przez Internet. Według działającego już we Francji modelu sklepu internetowego Le Drive, klient będzie miał możliwość zamówienia towaru przez Internet (na stronie drive.intermarche.pl) oraz odbioru zapakowanych produktów w dogodnym dla siebie czasie w najbliższej placówce Intermarché. Rozwiązanie będzie testowane w dwóch wersjach – tzn. odbioru zakupów bez konieczności wysiadania z samochodu oraz w dedykowanym punkcie na terenie supermarketu. Projekt pilotażowy, który rozpocznie się w Polsce za kilka tygodni, prowadzony będzie w 2 miejscowościach różnej wielkości i ze zróżnicowanym otoczeniem handlowym. – Le Drive jest niewątpliwie nowością na polskim rynku, nie będąc typowym sklepem internetowym. Rynek w Polsce bardzo szybko się zmienia i zależy nam na tym, aby sprostać potrzebom i oczekiwaniom polskich konsumentów. Drive to nasza odpowiedź na zmieniające się potrzeby klientów i ewoluujące trendy rynkowe oraz tendencje zakupowe wśród Polaków – mówi Patrick Renault, Prezes Grupy Muszkieterów w Polsce.
